監査役BLOG

　何時の時代でも最新の話題には珍しい言葉や考え方が出てきます。　私の場合TVのない生活をしていて会話について行けないときがあります。　例えば『コンサバ』、coservativeで保守的なという意味だそうです。　私の英語の知識に無い単語、ネットで意味を調べて当時の会話に当てはめても意味が通じません。　相手は大手商社から出向した人でその数か月前の経済誌を丹念に読めば出てくるのでしょう。

服飾の世界でよくつかわれる言葉のようですが、服飾に詳しい中年女性に聞くと知っていました。　前出の会話で相手がコンサバと使った意味合いは経営方針やマーケットの環境を示す言葉で保守的では正確に意味をなしていないように思いました。　経済環境の背景として日銀の黒田総裁がマイナス金利を導入し、円安が安定して輸出関連企業が息を吹き返して史上最高利益をたたき出し、アメリカで大統領選挙がが重なった時期かと思います。

その時期に『コンサバ＝保守的』は経済環境の趨勢から投資を控え、財務体質を強化して次に来る嵐に備えるような姿勢はなかなか理解に苦しむところでした。

前置きが長くなりましたが、何か新しい概念や状況を説明するときいずれかの分野の専門的な言葉や概念を持ち出して表現されます。　私も相手に話が通じないときに話題とは別の分野のたとえ話を持ち出します。　先日も年代的に近しい人に会社の将来展望について明治維新前夜の話を例示しました。　将来の会社のビジョンを考えるときに現状からスタートしなければ具体的な対策は立てられないという説に対して「あなたが明治維新前夜の旗本で将来ビジョンを描こうとしたときに現状からスタートすれば幕府ありきになってしまい実際の明治の世界と異なる的外れなものしか描けないのでは？」と例示したら「よくない例えだ」と返されました。　残念ながらここでの話では話題の焦点がかみ合っていません。　維新時に幕臣といえど新しい技術、経済の知識はあったはずでドラッカーのいう「既に存在する未来」をもとに話をすれば見える景色は異なってくると言っているのですが、彼は現状をどうするか、士農工商の身分制度や幕藩体制など存在する現実からスタートしなければならないというものです。

極端な例示をするのが私の悪い癖で例示の失敗です。

　新卒の採用行事がスタートする中で就職活動の特集記事が新聞に出ていました。　日本経済新聞電子版は当日の記事で読んで行くと最後に最近掲載された同種の記事をさかのぼって読む事が出来ます。

インターンシップに焦点を合わせた記事では３０社のインターンシップに参加した学生の話題が出ていました。　インターンシップの日程は１日から１週間程度のものまでいろいろで、３０社も参加するとなるといったいいつ大学に行くのか、そもそもインターンシップで何が解るのかいろいろ気になります。　記事は漫然とインターンシップに参加するのではなく同業や関心のない業界のものに参加するなどアドバイスしています。　これらの記事やアドバイスは就活する学生向けに書かれたものか採用者側の人事担当向けなのかわかりません。

人の価値は多様で応募者がやりたい仕事とその仕事を行う組織のミスマッチが話題になります。　確かにミスマッチはあります。ミスマッチは不幸な事なので避けるに越したことはありません。

当社は中途採用が多く、応募者はほとんどが転職歴のある方です。　転職された理由は入社した企業が業績不振、仕事をやってみたけど自分には合わなかった、直属の上司とそりが合わなかった、転勤したくなかったなどいろいろです。　新聞記事でミスマッチにあたるのは『仕事をやってみたけど自分に合わなかった』の項目になります。

ミスマッチの転職が多い人は１年以内の退職を繰り返し、残業が多い、お客様の顔が見えない、人間関係が殺伐としている、離職者が多いなど具体的な理由を挙げられます。

なぜ同じような業界を選び転職するのか事前にわからないのか、もしくは調べないのか不思議に思い質問を続けました。　よくある答えは採用担当者が好印象であったとの答えです。　いわゆるブラック企業は離職率が高いので採用の効率を挙げなければなりません。　そこでよく聞くのは採用担当者に好感の持てる人を配置するというものです。

私は今更採用面接に応募はしませんが取引先を選ぶとき相手企業を訪問します。　相手が個人事業主のような小さい会社であれば昼間に前を通り、夜も前を通って様子を見ます。　夜の２２時で仕事をしている様子だったり、窓がスモークの車が頻繁に止まっていたりすると取引を躊躇します。

企業情報はネットにあふれ、丹念に調べるとその会社の実態が分かってきます。　ネットには意味のない情報も溢れ、一定の割合で単なる誹謗情報も多くあります。　ある程度大きな会社を目指すのであれば読み切れないほどの情報があります。　深夜にその会社の前を通り残業しているか調べるのも一つですが、いわゆるブラック企業はその手の情報が溢れています。

当社でも仕事のできる人はどこからともなく貴重な情報を得ています。　情報はあり、それを評価できなければ単なる情報です。　自分にとって貴重か評価できなければ情報は意味を成しません。

　ドラッカーは自分の強みや弱みについてほとんどの人が解っていない、せいぜい弱みの一部が解っているくらいだと言っています。　自分の姿は見えないし、自分の言動は相手が言ったことほど記憶していません。

もし自分の姿が見えて自分の言動がおさらい出来たら自分のことが解るようになります。　ビデオレコーダーが出来て自分の声や姿が見られるようになりました。　テニスをやっていた時に自分のフォームを映像で見て『こんなに下手なら上手くなりようがない』と思いました。　初めて録音装置で自分の声を聴いた時もショックでした。

自分という存在の見た目はセンスの良い服を着て清潔にし、きれいな歩き方を心がけます。　コミュニケーションでは喋る速さや語彙に工夫し、表現力を豊かにします。　社会的に信頼を得るために、つまりは仕事をうまくこなすために何をどのように考えれば良いか、自分の考えをテーマを決めて作文します。　作文は会話と違って時間に余裕があり、相手は紙です。　自分がどのように考えているか冷静に書く事が出来ます。　書き始めのものを読めば迷っていることをくどくど書いていたりしますが、だんだんと筋の通った文章になり、さらに自分らしさも出てきて人に読まれて恥ずかしくないものになっていきます。

会話ではよほど訓練を重ねなければ普段封じている言葉や考え、相手の発言内容に刺激を受けた自分らしからぬ発言も出てきます。　せっかく多くの作文で鍛えたのに、テニスで言えば散々壁打ちで練習してきたのに相手が壁でなくなるとたちどころに望まぬ自分が出てきます。

私は自分の理想に向けて思考や会話を訓練し、理想に近づくことを否定していません。　私は６５歳で躾けには年を取りすぎていると思われるかもしれません。　俳優は自分の映像を何度も見て研究するし、政治家は失言しないように努力するでしょう。(マスコミが批判するかどうかが訓練の基準でしょうが)

もし自分が理想に近づけば、そしてその理想が社会一般から受け入れられるものであれば見えてくる景色、人間関係が変わってくるでしょう。　まず自分に対する相手の見方が変わり、相手が影響を受けて相手(自分の周囲の人間)も変わり、相互の関係もさらに変わっていきます。　出来るだけ多くの人とこのような相互作用が成立し発展して行くことが私の理想です。

　事業運営でも日々の生活でも無駄を省くこと、節約すること、効率化を図ることはよく話題になります。　自分に自信のある人、何に自信があるかというと稼ぐこと、価値を生み出すことに自信のある人はそれ程節約に関心がありません。

一万円の利益を残すのに税引後利益／売上の率が１%であったなら１００万円の売上増が必要です。　１%の率は一般的だと思います。

日本経済新聞に老後資金のシュミレーションが出ていました。　この記事は何度も登場し、老後資金やライフスタイルについて社会の関心が高いことを示しています。　よくある内容は世帯所得が１千万円から１.５千万円で預貯金が数百万円しかない話です。　この所得が手取り額であれば何に使っているのか不思議です。　記事を読み進むと家のローン、子供の学費、食費、水道光熱費、服飾費と家計の内容が例示されています。　自分の生活スタイルからは考えられない出費が見られます。　例えば毎月衣類に３万円と書かれています。

可処分所得１～１．５千万円は高収入です。　ほぼ使い切るのは簡単で節約するのは大変そうです。　しかし解説者は節約を示して老後資金の貯蓄を進めています。

私個人としては節約は趣味のようなもので、それがなければ生活に困るものでなければ支出することは稀です。　収入もさほど多くないので貯金も少ないですが、収入の道が閉ざされたとしても生活していけるように思います。

朝出勤するときの道のりでもずいぶん無駄なことを目の当たりにします。　近所の印刷会社はスーツを着た営業の人が印刷物を車に積み込み、配達の準備をしています。　会社まで１５００歩弱の間に自動販売機は３０台程度あります。　近所の人がヨーロッパ車で喫茶店にお茶を飲みに来ます。　宗教法人は朝から読経の声が聞こえます。

何が無駄で何が必要か理屈ではなく人の価値観だと思いますが、１０年以内に無くなると予想されるものは支持されている割合の低い価値観だと思います。　無駄を無くし合理性を追求することは支持されにくい価値観だと思いますが、無駄のない生活や事業運営の魅力が明らかになれば、方法として節約は魅力のあるものになってきます。

友人が私に『お金をもって死ねない』と言いましたが、日々の生活に満足していればお金そのものは話題として小さくなります。　私の場合、満足は自由な生活からもたらされます。

　採用面接でAIが当社の事業分野にどのような影響を与えるかが質問されました。

AIの話題は数年前から急速に展開してきて、金融、弁護士業、医療、コールセンターで活用事例が報告されています。

私のAIに対する知識は数年前に皆無で、専門家に質問する機会がありました。　『AIはソフトウェアです』が最初の説明でした。　であればせいぜい数億円のものかと思いきやいろいろな情報からその価格は記載されていません。　ソフト代よりディープラーニングにかかるコストが高いとか、そもそも実用に至るコストは算定不可能のように思えましたが、実用化されている分野をみれば大きなマーケットで採用されていることから相当高額であることは想像できます。

最初の話題に戻って当社が営む事業は相談業務が業務の中心であり、コールセンターの実働などを考えると技術的に可能性の高い分野であると思われます。　しかしマーケット規模は小さく、ケアプラン等数千億円のマーケットでAIが実働するのは相当時間が必要と思われます。　ケアプラン作成だけであれば技術的に可能性が高くとも利用者から情報を引き出すのは人の手が必要で、上手く情報が引き出せるかどうかがケアプランの質にかかわってきます。

面接での私の答えはAIでは情報の聞き出しが上手く機能しないので機械化は遅れるだろうというものでした。

応募者は職の選択で残りの人生をいずれAIに奪われる仕事をしたくないのは当然の事です。　しかしその予測は困難で、あらゆる職は１０年単位の時間の経過の中で何らかの影響を受けることになると思われます。

例示したケアマネージャーの職においてもAIが業務の一部を代替したとしても人の介在は１０年単位の予測ではなくならないと思います。　その分野で優れた成果を上げる人はAIの使用者となってその分野にとどまることになると予測しています。

　チャンバラ小説を読んでいると旅をする人が出てきます。　飛脚や行商人、役人、侠客などが旅人で、移動手段は殆どが徒歩、たまに船、ごくまれに馬でしょうか。　旅ではなく近距離移動であれば駕籠、江戸における小舟になります。

移動距離は驚くほど長く、１日５０㎞くらいは女性でも歩いたようです。　かつて山登りをしていたころチベットの山岳地帯に住む人の移動距離について知る機会がありましたが徒歩では４０㎞程度、徒歩での移動の世界標準でしょうか？

江戸時代の旅のスタイルについて詳細はあまり書かれていません。　草鞋はどれくらいもつのか、草鞋に変わる履物はあるのか、日傘や雨具の使い方などそれほど細かく書かれていませんし、ドラマでもそれが解るシーンは少ないです。

私の趣味はオートバイで小旅行をすることで、昔で言えば徒歩ではなく馬の旅行に近いと思います。　残念ながらオートバイは処分してしまいました。　近距離の異動は私の場合車ではなく自転車を多用します。　そこで自転車でツーリングしてみようと思いました。　昔同じことを考えてツーリング用の自転車を買い、１５０㎞程度を１日弱で走ったことがありました。　最近は自転車に乗る頻度か少ないのと年も取ったので今住んでいる天王寺から南に向かう事にし、羽曳野市の古市を目標にしました。

久しぶりに自転車で長距離を走ったので大和川を超えるころに疲れてしまいました。　通過したのは生野区、東住吉区、平野区、馴染のあるエリアです。　大和川を南に超え、藤井寺市に入りました。

この日は成人式の日、めかした若い人たちが大勢歩いていて、都心では最近見ない振袖、男性はハットをかぶりサングラスをかけた古い映画で見たような服、袴に羽織、それも大胆な図柄のものを着た人たちです。

藤井寺、羽曳野の住宅地は細いまっすぐでない道に木造の古い家が並び年寄りが大きな声でしゃべっています。　その中に小さな川が流れ、魚が泳いでいます。　家は板塀が多く、庭があり、柑橘系の果実の生る木が植わっていて時代劇のシーンのようです。　その様な風景の中で育ったはずですが、都心のマンション暮らしが長いと違和感があります。

さらに南下し、古市近辺では特産のイチジクの畑や古墳群が見られます。　ここまで自転車の距離計は２０㎞、疲れてしまい、この風景に馴染むより前に帰路につきました。

　職員の採用で私が気になるポイントは論理性です。　実際の蹴員の話をしているときに自分の考えを話す人、希望を聞いてるのにあるべき姿を語る人、質疑のかみ合わない人に『質問が悪かったですね、こういうことはどうですか？』と聞きなおします。

前提として『自分は論理が一貫している』という自信です。

取締役会で書記をやっていて、議事録を回覧すると訂正が入ります。　誤字・脱字はともかく内容の訂正が入るとがっくり来ます。　さらに自分の発言がやたらに多く、他の発言を聞いていなかったことに気が付きます。　だから議事はつじつまが合わなかったり、論理的に飛躍していたりします。

これはいけないと録音することにしました。　そうすると記録された自分の発言を聞くことになります。　『いったい何を言いたかったのだろう？』といぶかる発言がおおく、タイプしてもつじつまの合わない、何を言っているのかわからない議事になります。　本人がそう思っているのだからほかの出席メンバーはなおさらです。　そこでほかの出席メンバーに『私の発言は理解できますか？』とストレートに聞いてみました。　『だいたい意図は判りますよ』、『残念ながら自分の発言の意図不明なところが多々あります』、『いゃ、昔から謎かけのような発言が多かったですけどね』と言われてしまいました。　この十数年、取締役会で一番喋る私の発言にほとんど問いただされることなく議事が進行し、会社は運営されてきました。　挙句の果てに『ワンマンだ』と言われてきましたから皆さんははやりの忖度で判断したのかもしれません。

大変ショックを受け、以後会議は極力録音し議事録を作成しています。　そうすると自分が発言しなくなりました。　私が発言しなくなると沈黙の時間が流れます。　私をよく知らない人は『始末に負えないやつ』と思われるかもしれません。　しかし最近入社された中年の男性とはぴったり矛盾なく論理的なコミュニケーションが成立します。

自己正当性を主張するなら話の通じにくい人に何かを伝えるのに苦しみ、表現できない自分の姿です。　もし周囲の人の９割は話が通しにくいなら私の問題は大きいと思います。　非文明国の外国人が日本に連れてこられ、日本語をみっちり学んで日本の社会で実際に生活したようなものかもしれません。

一方私と話が通じる人が皆私同様に周囲の人の９割と話が通じないなら安心するのですが、話が通じる人もいます。　表現力の問題か、価値観の問題か、話題の展開の仕方か、と悩みは尽きませんが録音して自分の声を聴き、内容をタイプしていく仕事は自分を磨く裁量の方法と思いました。

そのうちに自分の発言の録音を聞いて『こういうことを言おうとしていたんだ』と気が付けば私は自分の考えていることが理解できる人になれたという事です。　なぜなら録音で聞く他人の発言は誤解を恐れずに言えば大したことは言っていない、当たり前のことだから言葉通り理解すればよい(だから内容がないというつもりはありません)と分かりました。

本当に思っていることを言葉にできる人はむしろ珍しく、大抵は自分が本当はどう思っているか知らずに生きていて、納得できる当たり前のことを繰り返し言葉にしていることが多いだろうと感じました。　本当に思ったことを言葉にすれば恨まれたり、憎まれたり、誤解されたり、思いや考えはそういうものなのです。

　最近スーパーマーケットの店頭に並んでいるホウレン草で葉がぼこぼこしているものがあります。　見た目は新鮮で色も鮮やか、葉の付け根に土がついていません。　想像するに水耕栽培だと思われます。

冷蔵庫に入れておいて４日ほどたちましたが全く萎れてきません。　そのまま生でサラダとして食べられそうです。　味も普通のホウレン草です。

先日野菜の工場生産設備のメーカーに伺いお話を聞く機会がありました。　その設備は無菌状態で栽培するというものです。　まだ実験段階でとても採算は取れませんが、栽培しているのはリーフレタスでホウレン草と同様に傷みやすいものです。　無菌で栽培した作物は冷蔵保存すればかなりの日数鮮度か保てるそうで、一月ほどはもつとのことでした。

鮮度がすぐに落ちるものが長期間生で保存できるのは驚異です。　肉や魚でもその技術が確立されれば廃棄処分は減るでしょうし、薬や加工食品でも同じ事が出来るなら医療費の削減に貢献できるでしょう。

人間も鮮度が保たれれは・・・・　　私は６５歳ですが３０歳くらいの知力・体力・健康が維持できればきっと無期懲役になったような絶望感にとらわれると思います。

　あけましておめでとうごさいます。　本年もよろしくお願いします。

私は年始に『今年はこんなことをやってみよう』を考えます。　主には趣味の話で、山登りをしていたころは年末年始は群馬のスキー場で過ごし、スキー三昧でした。　若くて収入が少なかったのでワゴン車で３～４泊します。　一緒に行く友人は決まっていて、夜になると二人で今年はこの山に登ろうと話します。　山スキーの友人なので始発のリフトから最終リフトまで飽きることなく滑ります。　山の中腹にある駐車場は気温が低くなり、朝は車の扉が凍り付いて開きません。　エンジンをかけ、ヒーター温もりで扉があくとトイレに駆け込みます。

山登りをやめてから二十歳の時に乗っていたオートバイに５０歳を超えて再びまたがるようになり、昨年オートバイを処分しました。　最近はチャンバラ小説とアクション映画に凝りはじめましたが、二日に一冊のペースで読み、１年で１５０冊ほど読むと飽きてきました。　アクション映画は毎日一本、こちらも数十本で飽きてきました。　人はというか自分はワクワクするものがないと生きてゆけないのかと嫌になりますが、年始でもありいくつかの趣味を考えました。

月並みですが旅行です。　コストをかけないで緊張と感動の旅行をやってみたい思いました。　移動手段として安いのは高速バスでしょう。　行き先は都市部ですからバスを降りてから自転車を借りるかレンタカーで移動するか徒歩になります。

出張のない仕事をしてきましたからほとんどの地方都市は行っていません。　バイクに乗っていたころは一人のツーリングで近畿、四国は行きましたが泊りであってもツーリングはバイクが基本はなので市内を散策したことがありません。

チャンバラ小説を読んでいると多くの地方都市が出てきます。　作家のなじみの地域があり、九州の大名のことをよく書く人、東北の人、江戸のことを書く人は多くいます。

九州在住の侍が江戸屋敷から呼ばれ徒歩で江戸まで行ったり、大阪の侍が京都に日帰り出張したり、当時の徒歩の移動について驚かされます。

同じ体験をすれば達成感もありますが、今住んでいる天王寺から京都まで片道でも行く自信はありません。　知らない年に行くだけでなく何らかの冒険心をくすぐるものを考えないと今年一年は稔りのないものになります。　今年は旅行を企画するたびに何でわくわくするか調べ尽くす日々になりそうです。

　社員を大切にすることで社員が勤勉に働いて、職員が社長に寄り添う会社の幹部の人と話す機会がありました。　その会社は近隣の会社で、話をした幹部の方も当社の事をよくご存じです。

『貴社の社長は社員の皆さんを大切にされ、社員の方は仕事に勤勉であると聞いています』と聞きました。　『いやいや、うちは生ぬるいですよ、社長は仕事より家庭を大事にするという常々言っていました。　だから子供が発熱したら家に帰らせてくれたし、会社の台所が広くみんなでお昼ご飯を作ってみんなで食べていても何も言いません。　その代わり急な仕事で残業になったり、休日に出勤することになって残業代も出ないですが、文句を言う人もいません。』とのことでした。

『当社でも子供が熱を出したら帰宅してもらっていますし、お昼ご飯を会社で作る人はいませんが、残業したらきちっと残業代を払っています。失敗は誰でもあるので誰かの失敗を厳しく詰めたこともありません(失敗を失敗と認める限りは)』、コンプライアンスをきちっとすることが結果的に人を大事にすること、その時話題になりませんでしたがきちっと人を評価すること(良いことも悪いことも)、自分がされて嫌なことをしないこと、これらは職員を大切にする基本と思っています。

会社の職員について現場の人、管理職の人、経営に近い人、それぞれの役割が違い評価項目も違いますが社外の人から『貴社の職員は優秀ですね』といわれることが多く、社外で高い評価を得ていると実感する事が多くあります。

自分が代表をしていた時に社員を大切にするという意味で社員教育に力を入れ、会社を辞めてもうえろくで働いていたというだけで評価される人に育てる、他所でも通じる教育を考えていました。　結果的に職員の成長につながったかどうかわかりませんが、仕入れ先以外の人から職員を誉められると人は宝という気持ちを新たにしてゆきたいと思います。